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Gratuit / lundi-vendredi 9h-18h

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Devenir un Manager agile

2 jours soit 14 heures Inter / Intra

Objectifs

  • Prendre la mesure des enjeux, de ses forces et de ses axes d’amélioration en tant que manager
  • Assoir sa posture managériale et sa légitimité
  • Développer son aisance relationnelle en individuel comme en collectif
  • Construire son plan d’action des 100 premiers jours

Tarif forfait Intra

4 500 € HT

 

Programme

1 – Devenir Manager

  • Quitter votre ancien poste
  • Découvrir votre nouvel environnement : équipe, pairs, managers
  • Les entretiens clés à mener : son nouveau manager, le manager que vous remplacez
  • Manager ses anciens collègues

2 – La première semaine

  • Recueillir des informations, écouter activement
  • Clarifier enjeux, terrains de jeu et règles du jeu
  • Mener les entretiens individuels de prise de connaissance
  • Préparer la première réunion d’équipe
  • Trouver le bon rythme

3 – Les 3 premiers mois

  • Identifier les jeux de territoire et d’influence
  • Votre équipe et son écosystème
  • Affiner et adapter son style managérial en fonction des collaborateurs
  • Clarifier ses priorités et bien gérer son temps
  • Elaborer et partager son projet managérial
  • Mener des entretiens d’accompagnement individuel : délégation, feedbacks positifs et feedbacks constructifs
  • Animer efficacement les réunions d’équipes
  • Rendre visible la contribution de l’équipe et ses réussites

 

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et partages d’expérience,
  • Travaux en sous-groupes et co-coaching
  • Mises en situation et entraînements

Points forts

  • Autodiagnostic de ses forces et de ses faiblesses
  • Plan d’action détaillé
2 jours soit 14 heures
Cible : primo-managers. Prérequis : aucun.
4 à 9 participants

Lead Tech Club 101

Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande.
Ref : 2576

1 500 HT

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