Parcours manager
Objectifs
- Comprendre les évolutions de son environnement et les évolutions sociétales
- Développer la connaissance de soi pour mieux manager ses équipes
- Développer son efficacité professionnelle (outils et techniques)
- Elaborer son plan de développement professionnel
Programme
Cycle de base (1er jour)
- L’environnement du manager : caractéristiques de l’environnement, évolutions
- Le manager – connaissance de soi : attitudes et comportements, attitudes spontanées, style de management, rôles privilégiés en équipe, points d’appuis et de progrès
- La fonction de manager : situations d’échange, motiver et développer son équipe
Modules optionnels – 1 jour par module
Module 1 : Le management des situations individuelles
- La situation d’entretien individuel et les différents types d’entretiens
- Techniques pour faire progresser l’entretien
- Les 10 points clés d’un entretien individuel réussi
Module 2 : Le management des situations collectives
- Les spécificités de la situation collective, typologie des différentes situations
- Processus et fonctionnement des rencontres efficaces ; techniques de progrès 3/ La délégation et le management par objectifs
Module 3 : Principes fondamentaux de la délégation ; distinguer attributions, délégations et objectifs
- Clarifier le niveau de délégation au sein de son équipe
- Définir des objectifs individuels / d’équipe et en assurer le suivi ; faire évoluer le dispositif
Module 4 : Formuler un feedback efficace
- Les signes de reconnaissance ; le feedback
- Communication verbale et non-verbale
- Les 3 lois de l’entraîneur
Module 5 : Echanger sur ses pratiques en mode co-développement : bénéficier de l’expérience des pairs
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Autodiagnostics
- Travail sur des cas concrets et des exemples d’application
- Un support pédagogique est remis à chaque participant
- A l’issue de chaque avancée pédagogique un point global est réalisé à l’aide d’exercices, de QCM et de cas pratiques
- A la fin de la formation, un exercice de synthèse complet est effectué
- Chaque participant élabore son plan d’action personnalisé
- Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation
Public visé : Directeurs, managers, consultants. Aucun pré-requis pour cette formation
Notre formatrice, une ancienne DRH d’un grand groupe, accompagne les dirigeants, managers et consultants dans leur développement.
Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise. Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande.780 HT/module
Dates à définir.