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Parcours manager

1 jour par module Présentiel Paris ou à distance Inter / Intra
100% en ligne

Objectifs

  • Comprendre les évolutions de son environnement et les évolutions sociétales
  • Développer la connaissance de soi pour mieux manager ses équipes
  • Développer son efficacité professionnelle (outils et techniques)
  • Elaborer son plan de développement professionnel

 

Programme

Cycle de base (1er jour)

  • L’environnement du manager : caractéristiques de l’environnement, évolutions
  • Le manager – connaissance de soi : attitudes et comportements, attitudes spontanées, style de management, rôles privilégiés en équipe, points d’appuis et de progrès
  • La fonction de manager : situations d’échange, motiver et développer son équipe

Modules optionnels – 1 jour par module

Module 1 : Le management des situations individuelles

  • La situation d’entretien individuel et les différents types d’entretiens
  • Techniques pour faire progresser l’entretien
  • Les 10 points clés d’un entretien individuel réussi

Module 2 : Le management des situations collectives

  • Les spécificités de la situation collective, typologie des différentes situations
  • Processus et fonctionnement des rencontres efficaces ; techniques de progrès 3/ La délégation et le management par objectifs

Module 3 : Principes fondamentaux de la délégation ; distinguer attributions, délégations et objectifs

  • Clarifier le niveau de délégation au sein de son équipe
  • Définir des objectifs individuels / d’équipe et en assurer le suivi ; faire évoluer le dispositif

Module 4 : Formuler un feedback efficace

  • Les signes de reconnaissance ; le feedback
  • Communication verbale et non-verbale
  • Les 3 lois de l’entraîneur

Module 5 : Echanger sur ses pratiques en mode co-développement : bénéficier de l’expérience des pairs

 

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Autodiagnostics
  • Travail sur des cas concrets et des exemples d’application
  • Un support pédagogique est remis à chaque participant
  • A l’issue de chaque avancée pédagogique un point global est réalisé à l’aide d’exercices, de QCM et de cas pratiques
  • A la fin de la formation, un exercice de synthèse complet est effectué
  • Chaque participant élabore son plan d’action personnalisé
  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation
1 jour par module Présentiel Paris ou à distance
Public visé : Directeurs, managers, consultants. Aucun pré-requis pour cette formation

Notre formatrice, une ancienne DRH d’un grand groupe, accompagne les dirigeants, managers et consultants dans leur développement.

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise. Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande.
Ref : 1401

780 HT/module

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