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Gratuit / lundi-vendredi 9h-18h

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Manager en posture de manager coach

2 jours Présentiel Paris ou à distance Inter / Intra
100% en ligne
En présentiel

Objectifs

  • S’approprier la démarche de coaching
  • Comprendre le rôle et la posture du manager coach
  • ​Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher les collaborateurs

 

Programme

Analyser la performance de ses collaborateurs

  • Identifier les compétences attendues
  • Mesurer et analyser les écarts
  • Elaborer le diagnostic
  • Etablir son plan d’action de coaching
  • Construire le plan de progrès individuel

Partager le diagnostic avec son collaborateur

  • Identifier les freins qui guettent le manager
  • Soulever 6 questions essentielles
  • Découvrir les 4 stades de l’apprentissage
  • Intégrer les bonnes pratiques pour mener des entretiens de fixation des objectifs
  • Intégrer un nouveau collaborateur

Utiliser toutes les ressources du coaching

  • Reconnaître les différents modes d’accompagnement : terrain, binômes et entraînements
  • Identifier les facteurs de réussites des différents modes d’accompagnement
  • Débriefer les séances d’accompagnement
  • S’adapter au niveau d’autonomie

Assurer le suivi

  • Rendre demandeur avant l’action d’accompagnement
  • Rendre acteur après chaque séance de coaching
  • Savoir féliciter
  • Une démarche en 6 étapes clés : ECOUTE
  • Recadrer

 

Moyens pédagogiques

  • Mises en situation et jeux de rôles
  • Entrainement aux bonnes pratiques
  • Tests d’évaluation ou quiz
  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation.
2 jours Présentiel Paris ou à distance
Public visé : formateurs, managers, consultants. Aucun pré-requis pour cette formation
4 à 10 participants

Firmin BON

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise. Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande.
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