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Adopter la posture adéquate pour réussir sa mission, son projet

1 jour Présentiel Paris ou à distance Inter / Intra
100% en ligne
En présentiel

Objectifs

  • Savoir identifier les facteurs-clés de réussite d’un projet
  • Piloter ou contribuer efficacement à un projet
  • Adapter la course du projet au changement d’environnement
  • Préparer la suite du projet

 

Programme

Identifier les caractéristiques du projet/ de la mission

  • Comprendre les enjeux, identifier le commanditaire et le sponsor
  • Identifier les acteurs-clés et obtenir leur engagement
  • Formaliser les éléments-clés de la mission / du projet

Assurer l’atteinte des objectifs

  • Formaliser les facteurs-clés de succès
  • Organiser le projet en phases et objectifs intermédiaires : gestion du changement, communication, aspects techniques, etc.
  • Savoir ajuster les objectifs sans remettre en cause les éléments-clés du projet

Instaurer une méthode de travail collaborative

  • Comprendre et utiliser les leviers de motivation pour obtenir l’adhésion de l’équipe
  • Utiliser une approche positive et des techniques de résolution de problèmes
  • Intégrer des modes de fonctionnement “Agile”
  • Consolider sa posture avec les outils collaboratifs et le partage d’information (typologie d’information)

Assurer la viabilité du projet face aux difficultés

  • Agir et proagir : anticiper les difficultés ou en tirer parti lorsqu’elles sont inévitables
  • Assurer le pilotage et le suivi : indicateurs-clés, gouvernance, suivi opérationnel
  • Reporter l’avancement et assurer la communication

Elaborer son plan d’actions

  • Clarifier ses axes d’amélioration
  • Identifier ses actions prioritaires

 

Moyens pédagogiques

  • Etude de cas, mise en situation
  • Préparation d’un plan de développement professionnel individuel
  • A l’issue de chaque avancée pédagogique un point global est réalisé à l’aide d’exercices, de QCM et de cas pratiques
  • A la fin de la formation, un exercice de synthèse complet est effectué
  • Chaque participant élabore son plan d’action personnalisé
  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

 

1 jour Présentiel Paris ou à distance
Public visé : Dirigeant, manager, consultant. Aucun pré-requis pour cette formation

Notre formatrice, ancienne DRH d’un grand groupe, accompagne les dirigeants, managers et consultants dans leur développement.

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise. Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande.
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