Objectifs

• Prendre le temps
• Partagerlesprincipesdebonsensd’unegestiondutempsefficace
• S’approprier des méthodes concrètes
• Vous permettre de consacrer le temps nécessaire au management de notre équipe
• Veilleràl’équilibredevosprioritéspersonnellesetprofessionnelles

Tarif forfait Intra

• 4 500 € HT

Programme

1 – Réflexion autour du temps

• Prendre le temps de comprendre
• Le cercle infernal de la gestion du temps
• Les voleurs de temps

2 – Le temps et vous

• Importance et urgence
• La matrice des priorités
• Planifier son agenda
• Le temps managérial

3 – Le temps et les autres

• La gestion des interruptions
• Savoir responsabiliser
• Apprendre à dire « Non » :
• À un collègue ou un collaborateur
• À son manager
• L’importance de la délégation

4 – La gestion des outils de communication

• Hyperconnexion
• Le téléphone
• Les mails

5 – Partage sur les retours d’expérience et approfondissement des bonnes pratiques

Moyens pédagogiques

• Apports théoriques et étude de cas pratiques
• Entraînement, mises en situation et débriefing
• Exercices et travaux en sous-groupes, partage de bonnes pratiques
• 2ème journée sur les retours d’expérience et approfondissement

Points forts

• Une formation pratique dès le premier jour
• Le 2ème jour dédié à l’expérience vécue à partir de la 1ère journée, ancrage et approfondissement des notions