Gestion de projets

Formation Scrum Master – Gérer les équipes en mode agile pour Scrum Master, Préparation à la certification avec Scrum-league.org

2 journées En présentiel ou à distance Inter / Intra

100% en ligne

En présentiel

Objectifs

Maîtriser les principes, les valeurs et les piliers de Scrum
Construire une organisation agile à l’aide des événements et des rôles prévus dans Scrum
Concevoir un cahier des charges priorisé et segmenté pour optimiser la valeur du produit
Elaborer et suivre les indicateurs d’avancement (KPI) notamment grâce au management visuelet du Burndown chart
Assurer en continu le fonctionnement permettant une meilleure performance du projet et des équipes (WIP)
Préparer le passage de la certification Scrum.

Programme

Introduction

L’Agile Manifesto
Le Changement et les Projets Complexes
Modèle prédictif VS Modèle Adaptatif

Présentation de Scrum

Historique de Scrum
Scrum : Un Cadre de Travail Simple
Les valeurs de Scrum
Transparence, Introspection et Adaptation

Les rôles de Scrum

Dev Team, Product Owner, Scrum Master

Les artefacts Scrum

Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

Les rituels et cérémonies Scrum

Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective

Planification Scrum

La planification des Releases
La planification des sprints
Les Roadmap
La vélocité

Le suivi et contrôle avec Scrum

Daily Scrum, Burn Down Burn Up Charts, Radiateurs d’informations, Management Visuel

Scrum dans la pratique

Les User Stories / Job Stories
Les Critères d’Acceptance
La définition du mot “Prêt” (DoR) et INVEST
La définition du mot “Terminé” (DoD)
La Valeur Métier (Business Value)
Estimations relatives
Backlog Refinement

Conclusion

Questions/Réponses, Préparation au passage de la certification.

Moyens pédagogiques

Méthode active et participative
Quiz et Ice-breaker
Auto-confrontation des participants
Mise en situation et ateliers (User story factory, Story mapping)
Apports théoriques et méthodologiques
Remise de support de formation aux participants
Questions / Réponses pendant la formation
Test à blanc à la fin
Les participants s’auto-évalueront grâce à un examen d’évaluation.
Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

Les participants s’auto-évalueront grâce au : Test blanc Scrum

2 journées

En présentiel ou à distance

Public visé : Manager d’équipes, chef de projet, membre d’une équipe agile. Pré-requis : tout professionnel ayant une première expérience dans la gestion de projets en mode agile.

Formateur : consultant expert dans la méthodologie agile. Il accompagne depuis plusieurs années les PME et grands groupes dans l’utilisation de la méthodologie SCRUM.