Le cycle de vie d’un projet numérique
Objectifs
Présentation de la formation
Un projet numérique consiste à traduire en solution les demandes qui sont communiquées par des clients ou des services internes. Du recueil des besoins utilisateurs, à la rédaction d’un cahier des charges, jusqu’à la mise en œuvre de la solution, cette formation aborde les différentes étapes et méthodologies que vous pourrez mettre en place.
Nous détaillerons les différents outils et bonnes pratiques à implémenter, ainsi que les processus de gestion de projet, composés des différentes étapes qui constituent le cycle de vie d’un projet.
Objectifs
- Comprendre l’organisation d’un projet
- Connaître la composition des instances (MOA, MOE, comités…)
- Communiquer, s’informer, se former
- Définir les responsabilités / coûts / délais / qualité / risques
- Définir les objectifs, les indicateurs qualitatifs pour une amélioration continue
- Aborder les phases d’audits, les contraintes d’intégration et légales (RGPD, archivage, etc…)
- Encadrer les validations fonctionnelles et techniques
- S’outiller (RACI, Gantt, DICT, KPI…), mettre en place et valider des procédures.
Public concerné
- Futurs chefs de projet
- Développeurs, Lead dev.
- Responsables informatiques, CTO
- Ecoles d’Ingénieurs numériques.
Programme
| I. INDEX II. PRÉAMBULE
III. INTRODUCTION
IV. CADRAGE, ANALYSE, AUDIT
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V. LA PHASE “BUILD”
VI. LES VALIDATIONS
VII. MÉTHODOLOGIES
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Moyens pédagogiques
En présentiel
- Une salle dédiée à la formation
- Un ordinateur pour chaque apprenant, avec les droits d’Administrateur
- Stockage SSD, minimum 8 Go de mémoire vive
- Une machine virtuelle pour chaque ordinateur
- Un réseau commun, permettant l’accès à Internet
- Un vidéoprojecteur
- Un tableau blanc
En distanciel
- Un accès sur un réseau équipé de fibre optique : 1 Gb/s descendant, 700 Mb/s ascendant.
- Des outils collaboratifs
- Un logiciel de visioconférence avec partage d’écran, et « chat »
Un support de formation en PDF (env. 30 pages pleines A4) sera mis à disposition pour chacun des stagiaires. Cette formation d’abord théorique, et se complète par la rédaction d’un mini cahier des charges, d’un dossier d’exploitation, d’un DICT, d’un RACI…
Modalité d’évaluation des acquis
L’évaluation des acquis est faite au fil de l’eau, et selon les documents demandés à être produits.
Moyens de suivi d’exécution et appréciation des résultats
En présentiel : feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur
En distanciel : logiciel d’émargement selon le même principe.
Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation.
2 jours 
Présentiel ou à distance
Avoir une approche fonctionnelle sur un métier. Comprendre la constitution et les rôles d’une Direction informatique.
3 à 14 participants 
Pierre Royer travaille dans l’informatique depuis 1991, et organise des formations professionnelles sur mesure depuis les années 2000 (inter / intra entreprise, présentiel, distanciel), pour trois type de publics : des salariés, des personnes en reconversion professionnelle (POE), et des futurs ingénieurs. Son expertise initiale est orientée sur les systèmes Unix / Linux, les environnements Open-source / DevOps. Cependant, ses dernières expériences professionnelles furent plus transverses, et le spectre de ses interventions concerne des sujets liés aux réseaux, sécurité, données (Big Data, RGPD), process, pilotage, management… Pierre Royer intervient dans des grands groupes (16 ans à Paris) et des PME en tant qu’Architecte infrastructures IT, et Manager de transition. Il a cinq diplômes dans l’informatique (niveaux 3, 4, 5, 6, 7). Il se déplace sur Nantes, Paris, Lyon, Toulouse, Rennes, Angers, Niort, Bordeaux…
Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise 
Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande. 
Ref : 1550 
1 200 HT
Prochaines sessions de formationDates à définir.
