Objectifs

• Savoir identifier les facteurs-clés de réussite d’un projet
• Piloter ou contribuer efficacement à un projet
• Adapter la course du projet au changement d’environnement
• Préparer la suite du projet

Programme

Identifier les caractéristiques du projet/ de la mission

• Comprendre les enjeux, identifier le commanditaire et le sponsor
• Identifier les acteurs-clés et obtenir leur engagement
• Formaliser les éléments-clés de la mission / du projet

Assurer l’atteinte des objectifs

• Formaliser les facteurs-clés de succès
• Organiser le projet en phases et objectifs intermédiaires : gestion du changement, communication, aspects techniques, etc.
• Savoir ajuster les objectifs sans remettre en cause les éléments-clés du projet

Instaurer une méthode de travail collaborative

• Comprendre et utiliser les leviers de motivation pour obtenir l’adhésion de l’équipe
• Utiliser une approche positive et des techniques de résolution de problèmes
• Intégrer des modes de fonctionnement “Agile”
• Consolider sa posture avec les outils collaboratifs et le partage d’information (typologie d’information)

Assurer la viabilité du projet face aux difficultés

• Agir et proagir : anticiper les difficultés ou en tirer parti lorsqu’elles sont inévitables
• Assurer le pilotage et le suivi : indicateurs-clés, gouvernance, suivi opérationnel
• Reporter l’avancement et assurer la communication

Elaborer son plan d’actions

• Clarifier ses axes d’amélioration
• Identifier ses actions prioritaires

Moyens pédagogiques

• Etude de cas, mise en situation
• Préparation d’un plan de développement professionnel individuel
• A l’issue de chaque avancée pédagogique un point global est réalisé à l’aide d’exercices, de QCM et de cas pratiques
• A la fin de la formation, un exercice de synthèse complet est effectué
• Chaque participant élabore son plan d’action personnalisé
• Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation