image telephone 01 47 03 15 90

Gratuit / lundi-vendredi 9h-18h

Portage salarial Paris
11, boulevard Brune
75014 Paris

Portage salarial Bordeaux
132 Rue Fondaudège
33000 Bordeaux

Portage salarial Lyon
Tour Britannia
20 Boulevard Eugène Deruelle
69003 Lyon

Adopter la posture adéquate pour réussir sa mission, son projet

1 jour Présentiel Paris ou à distance Inter / Intra
100% en ligne
En présentiel

Objectifs

  • Savoir identifier les facteurs-clés de réussite d’un projet
  • Piloter ou contribuer efficacement à un projet
  • Adapter la course du projet au changement d’environnement
  • Préparer la suite du projet

 

Programme

Identifier les caractéristiques du projet/ de la mission

  • Comprendre les enjeux, identifier le commanditaire et le sponsor
  • Identifier les acteurs-clés et obtenir leur engagement
  • Formaliser les éléments-clés de la mission / du projet

Assurer l’atteinte des objectifs

  • Formaliser les facteurs-clés de succès
  • Organiser le projet en phases et objectifs intermédiaires : gestion du changement, communication, aspects techniques, etc.
  • Savoir ajuster les objectifs sans remettre en cause les éléments-clés du projet

Instaurer une méthode de travail collaborative

  • Comprendre et utiliser les leviers de motivation pour obtenir l’adhésion de l’équipe
  • Utiliser une approche positive et des techniques de résolution de problèmes
  • Intégrer des modes de fonctionnement “Agile”
  • Consolider sa posture avec les outils collaboratifs et le partage d’information (typologie d’information)

Assurer la viabilité du projet face aux difficultés

  • Agir et proagir : anticiper les difficultés ou en tirer parti lorsqu’elles sont inévitables
  • Assurer le pilotage et le suivi : indicateurs-clés, gouvernance, suivi opérationnel
  • Reporter l’avancement et assurer la communication

Elaborer son plan d’actions

  • Clarifier ses axes d’amélioration
  • Identifier ses actions prioritaires

 

Moyens pédagogiques

  • Etude de cas, mise en situation
  • Préparation d’un plan de développement professionnel individuel
  • A l’issue de chaque avancée pédagogique un point global est réalisé à l’aide d’exercices, de QCM et de cas pratiques
  • A la fin de la formation, un exercice de synthèse complet est effectué
  • Chaque participant élabore son plan d’action personnalisé
  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

 

1 jour Présentiel Paris ou à distance
Public visé : Dirigeant, manager, consultant. Aucun pré-requis pour cette formation

Notre formatrice, ancienne DRH d’un grand groupe, accompagne les dirigeants, managers et consultants dans leur développement.

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise. Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande.
Ref : 1399

780 HT

S'inscrire

Prochaines sessions de formation

Dates à définir


Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Découvrez et développez votre potentiel créatif

2 jours soit 14 heures Inter

2 000 HT

Ref : 2589
Détail

Coach de vie

100% en ligne
Tout public
125 heures de 3 à 6 mois Distanciel Coach de vie Inter / Intra

2 500 HT

Ref : 2393
Détail

Gérer les situations difficiles

100% en ligne
En présentiel
1 jour Présentiel Paris ou à distance Inter / Intra

780 HT

Ref : 1400
Détail

Mieux se connaître pour s’affirmer dans son activité professionnelle

100% en ligne
En présentiel
1 jour Présentiel Paris ou à distance Inter / Intra

850 HT

Ref : 1398
Détail
résultats par page
Voir le catalogue