Objectifs

• Savoir se définir en tant que manager
• Connaitre et diagnostiquer son style de management
• Savoir utiliser les techniques de management a succès
• Savoir communiquer
• Savoir motiver
• Savoir gérer son efficacité professionnelle et personnelle (temps, stress, conduite opérationnelle)

Programme

Savoir se définir et identifier son style de management

• Définition de ses valeurs et de sa culture managériale
• Savoir poser un cadre
• Savoir s’orienter vers ses collaborateurs
• Savoir poser un objectif
• Définir sa carte de responsabilité
• Test : quel est son style de management

Savoir communiquer en tant que manager

• Identifier ses émotions et celles de ses collaborateurs
• Savoir exprimer son authenticité
• Communication verbale et non verbale
• L’écoute active et la reformulation
• La posture gagnante et positive du manager

Savoir motiver ses collaborateurs gérer les émotions de ses collaborateurs

• Connaitre et utiliser les facteurs de motivation
• Savoir donner du sens et de la cohérence
• Savoir donner des signes de reconnaissance
• Savoir donner un feedback
• Prendre en compte les besoins individuels et collectifs

Savoir gagner en autonomie et responsabilité

• Savoir gérer les émotions dans une équipe analyser son temps et sa carte de responsabilité
• Techniques de communication avancées : recadrage, conflit, prise de parole…
• Savoir conduire une réunion
• Savoir conduire un entretien

Moyens pédagogiques

• Faire le point sur sa démarche et ses besoins en matière de prise de poste en tant que manager
• Produire  des outils adaptés à ses besoins
• Exercices d’entraînement, et simulations de cas
• Support  de cours
• Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation.