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Gratuit / lundi-vendredi 9h-18h

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Réussir vos recrutements

2 jours soit 14 heures Inter / Intra

Objectifs

  • Maîtriser toutes les étapes du recrutement
  • Cerner personnalité, Quotient Emotionnel et motivations
  • Disposer des bons outils, des bonnes grilles d’un mode projet pour un pilotage précis et rigoureux du recrutement
  • Savoir faire un choix et le justifier
  • Disposer d’une approche objective et équitable

Tarif forfait Intra

4 500 € HT

 

Programme

1 – La place du recrutement dans l’entreprise

  • Rôle et objectifs du recrutement
  • Les différentes étapes

2 – La définition des postes à pourvoir

  • Définir les besoins en personnel selon les différents facteurs d’évolution
  • Analyse de chaque poste de travail

3 – Rechercher et cibler les candidats au poste

  • Les compétences internes : savoir anticiper l’évolution du personnel
  • Les ressources externes : réseaux spécialisés, grandes écoles, …
  • Choix des médias et moyens de communiquer autour de l’offre selon les cibles et l’image de la société : Internet, journaux spécialisés, …
  • Rédaction de l’offre de collaboration

4 – La présélection des candidats

  • Définir les critères de sélection, faire un choix sur CV et lettres de motivation
  • Conduire des entretiens téléphoniques préalables

5 – L’entretien de recrutement

  • Contenu / Observation / Communication. Les autres outils : Tests / Graphologie / Mises en situation / Exercices pratiques.
  • La prise de décision

6 – L’intégration du nouvel employé, phase

essentielle d’un bon recrutement

  • Enjeux – Processus et modalités
  • Conduire l’intégration en mode projet

 

Moyens pédagogiques

  • En amont de la formation, deux exercices pédagogiques de connaissance de soi et de son Quotient Emotionnel, passés sur Internet et restitués en amont de la formation, pour mieux connaître également les candidats
  • Cas pratiques et mise en application de situations professionnelles, en groupe ou au format « coaching », complétés par des apports théoriques de l’intervenant

Points forts

  • La connaissance des Personnalités et du Quotient Emotionnel, grâce à la méthode exclusive de l’Energeia Dynamics ©
  • La définition et la mise en œuvre d’outils efficaces et rigoureux pour piloter le recrutement en mode projet, selon des grilles logiques
2 jours soit 14 heures
Cible : cadres et/ou managers. Prérequis : une 1ère expérience professionnelle.
4 à 9 participants

Lead Tech Club 101

Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande.
Ref : 2570

1 500 HT

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