Objectifs

• Développer une posture de coach vis-à-vis de ses équipes
• Renforcer confiance en soi et motivation individuellement et collectivement
• Développer les Soft Skills liés à cette posture

Tarif forfait Intra

4 500 € HT

Programme

1 – Le triptyque « Leader – Boss – Coach »

• Les différentes facettes du management
• Les caractéristiques de chacun de ces rôles
• Paradoxes et complémentarités
• Le management situationnel

2 – Le savoir-être du Coach

• Les 10 compétences clés
• Les fondamentaux d’une bonne communication
• Focus sur l’écoute active

3 – Les ressources de l’être humain et comment les stimuler

4 – Accompagner ses collaborateurs dans leur montée en compétence

• Les différents stades de l’apprentissage
• Savoir dire les choses : feed-back positif et constructif
• Mener différents types d’entretiens : responsabilisation, délégation, évaluation

5 – Faire émerger l’intelligence collective et s’appuyer dessus

Moyens pédagogiques

• Apports théoriques et partages d’expérience,
• Travaux en sous-groupes et co-coaching
• Mises en situation et entraînements • Debriefings

Points forts

• Différencierleader,bossetcoach
• Autodiagnostic de ses forces et axes d’amélioration
• Stimuler l’Intelligence Collective