• Maîtriser le langage de la Gestion de Projet
• Utiliser les Bonnes Pratiques de la Gestion de Projet
• Identifier les compétences & responsabilités du Chef de Projet
• Connaître les différents plans de management de projet
• Savoir développer le planning du projet
• Savoir développer le budget du projet

Introduction

• Echanges d’expériences

Définition du projet

• Contexte, enjeux, objectifs
• Phases, jalons, livrables
• Note de cadrage (atelier)

Initialisation du projet

• Les référentiels de Gestion de Projet
• Le Cahier des Charges
• Les lots de travaux (WBS) (atelier)

Le Chef de Projet

• La lettre de mission (jeu de rôles)
• Les compétences du Chef de Projet
• Les acteurs du projet
• La grille Rôles-Responsabilités (RACI)

Le planning

• Méthode des Antécédents (PERT) (atelier)
• Chemin critique, marge (atelier)

Les coûts

• La prévision budgétaire
• Méthode de la Valeur Acquise (EV) (atelier)

Les autres plans de management

• La Qualité (les 7 outils)
• Les Ressources (le cycle de vie de l’équipe)
• La Communication (les réunions)
• Les Risques (la VMA)
• Les Achats
• Les Parties Prenantes