Management d’équipe
2 jours Présentiel Paris ou à distance Inter / Intra
100% en ligne
En présentiel
Objectifs
- Identifier le style de management adapté à son équipe
- Comprendre les leviers de motivation de l’équipe
- Accompagner l’équipe dans les actes de management au quotidien
- Encourage et rendre son équipe performante et soudée
Programme
Identifier la valeur ajoutée du manager
- Responsabilité
- Identité
- Paradoxes
Les 3 facteurs de l’amélioration de la performance
- La fixation des objectifs
- L’autonomie des collaborateurs
- Le management individualisé
Agir sur les principaux leviers de motivation
- Motivation, démotivation les indicateurs
Gérer les situations difficiles
- Génération Y
- Seniors, experts
- Anciens collègues
- Equipe hétérogène
- Recadrer
Moyens pédagogiques
- Etudes de cas
- Jeux de rôles
- Exercices ludiques de cohésion d’équipe
- Tests d’évaluation ou quiz
- Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation.
2 jours 
Présentiel Paris ou à distance
Public visé : Managers, consultants. Aucun pré-requis pour cette formation
5 à 10 participants 
Firmin BON, consultant manager
Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise. 
Information non exhaustive, programme de formation complet sur demande. 
Ref : 1404 
950 HT
Prochaines sessions de formationDates à définir.
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