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Gratuit / lundi-vendredi 9h-18h

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75014 Paris

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132 Rue Fondaudège
33000 Bordeaux

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27 Rue Maurice Flandin
69003 Lyon

Formation Scrum Master – Gérer les équipes en mode agile pour Scrum Master, Préparation à la certification avec Scrum-league.org

2 journées En présentiel ou à distance Inter / Intra
100% en ligne
En présentiel

Objectifs

  • Maîtriser les principes, les valeurs et les piliers de Scrum
  • Construire une organisation agile à l’aide des événements et des rôles prévus dans Scrum
  • Concevoir un cahier des charges priorisé et segmenté pour optimiser la valeur du produit
  • Elaborer et suivre les indicateurs d’avancement (KPI) notamment grâce au management visuelet du Burndown chart
  • Assurer en continu le fonctionnement permettant une meilleure performance du projet et des équipes (WIP)
  • Préparer le passage de la certification Scrum.
  • Logo Scrum League

Programme

Introduction

  • L’Agile Manifesto
  • Le Changement et les Projets Complexes
  • Modèle prédictif VS Modèle Adaptatif

Présentation de Scrum

  • Historique de Scrum
  • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
  • Les valeurs de Scrum
  • Transparence, Introspection et Adaptation

Les rôles de Scrum

Dev Team, Product Owner, Scrum Master

Les artefacts Scrum

Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

Les rituels et cérémonies Scrum

Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective

Planification Scrum

  • La planification des Releases
  • La planification des sprints
  • Les Roadmap
  • La vélocité

Le suivi et contrôle avec Scrum

Daily Scrum, Burn Down Burn Up Charts, Radiateurs d’informations, Management Visuel

Scrum dans la pratique

  • Les User Stories / Job Stories
  • Les Critères d’Acceptance
  • La définition du mot “Prêt” (DoR) et INVEST
  • La définition du mot “Terminé” (DoD)
  • La Valeur Métier (Business Value)
  • Estimations relatives
  • Backlog Refinement

Conclusion

Questions/Réponses, Préparation au passage de la certification.

 

 

Moyens pédagogiques

  • Méthode active et participative
  • Quiz et Ice-breaker
  • Auto-confrontation des participants
  • Mise en situation et ateliers (User story factory, Story mapping)
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Remise de support de formation aux participants
  • Questions / Réponses pendant la formation
  • Test à blanc à la fin
  • Les participants s’auto-évalueront grâce à un examen d’évaluation.
  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

Les participants s’auto-évalueront grâce au : Test blanc Scrum

2 journées En présentiel ou à distance
Public visé : ​Manager d’équipes, chef de projet, membre d’une équipe agile. Pré-requis : tout professionnel ayant une première expérience dans la gestion de projets en mode agile.

Formateur : consultant expert dans la méthodologie agile. Il accompagne depuis plusieurs années les PME et grands groupes dans l’utilisation de la méthodologie SCRUM.

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