Membre de la Harvard University affiliated Institute of coaching, Guila Clara Kessous accompagne depuis plus de 15 ans des comités de direction, des hauts dirigeants et des managers dans des contextes de conduite du changement, de prise de fonction et d’élaboration de stratégie. Elle a accompagné plus de 500 dirigeants en France et à l’international dans le secteur privé et public sur des questions de leadership positif.
Elle accompagne également des équipes projets dans leur problématique d’optimisation des ressources et d’atteinte des objectifs. Elle intervient régulièrement pour des organismes internationaux tels que l’Unesco ou les Nations Unies sur des projets de développement liés à l’interculturalité.
Spécialisée dans la RSE et l’éthique de l’entreprise, elle travaille au développement du concept de « management créatif ».
Elle a été nommée officier des Arts et des Lettres par le Ministère de la Culture.
- ? Diplômée d’un Executive MBA de l’ESSEC, d’un doctorat à l’Université de Boston, d’un Post-Doctorat à l’Université de Harvard.
- ? Certifiée coach par International Coaching Community (ICC network) avec outils coaching de l’Université de Harvard (négociation raisonnée, psychologie positive, Appreciative Inquiry et executive communication skills).
Expérience de coaching
- 15 ans d’expérience en tant que coach.
- Environ 500 accompagnements individuels de dirigeants.
- Environ 600 accompagnements collectifs de dirigeants.
- 55% dans le secteur privé.
- 45% dans le secteur public.
Coaching individuel de dirigeants et de cadres
Bilan, prise de poste, gestion des conflits, développement de ses qualités relationnelles, développement de sa posture managériale.
Coaching d’équipe
Sortir grandis des crises : capitaliser sur les expériences partagées pour rebondir, mieux se connaître pour mieux travailler ensemble, développer la cohésion, traduire la stratégie de l’entreprise au sein de l’équipe.
Coaching en communication
Développer son impact et sa capacité à convaincre, savoir négocier.
Conseil en communication et Gestion de crise
Élaboration des manuels et procédures de communication, préparation des messages et supports, formation et conseil auprès des dirigeants.
Les formations qu’elle propose
- Territorialité et ADN des marques
- Valeur de l’entreprise et aspect du changement de dirigeant
- Prise de conscience : développer le changement
- Teambuilding et cohésion d’équipe
- Motivation et enthousiasme en entreprise
- Communication interpersonnelle
- Communication en public
- Comportement et adaptabilité
- Rapport à l’autre et altérité
- Renforcer le système humanitaire de l’entreprise avec les Key Behavorial Indicators (KBI)
Vous êtes intéressé par l’une de ces formations ?
Contactez notre responsable de formation, Zinebe Bella :
- par téléphone : 01 47 03 15 96
- par mail : [email protected]
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